当前多数企业在流程管理上所面临的挑战有：
1、各个部门间的流程没有统一的标准，业务流程与企业管理体系严重脱节；
2、流程运转不畅通，跨部门之间的协作存在共享困难，甚至还存在“信息孤岛”；
3、流程在业务系统间形成断点，导致低效；
4、流程运行没有可以量化的数据指标，无法具体进行分析……

要解决以上问题，需要CIO或者企业信息化主管人员具备管理业务和流程的知识、能够使企业的流程更快的落地，更敏捷地随业务的发展而转型，更快地适应移动接入，从而拥有更高效的市场响应。

越来越多的企业CIO选择摩卡BPM产品。摩卡BPM产品，具备完整的流程功能，从发起、处理、查询、委托、监控等各个环节确保业务快速达成；

通过报表功能实现绩效分析，同时沉淀大数据成为企业决策者的重要决策依据；

此外，摩卡BPM通过流程集中管控实现管理一体化，强大的集成功能打破原有的信息孤岛，使企业在转型的关键时间赢得核心竞争力。

多家金融企业用户在使用摩卡BPM后表示：
摩卡BPM为他们提供了更好的执行力与决策支持，实现了企业流程的改进；
他们通过摩卡BPM为其客户提供了更好的服务，实现了流程分析、改进和再造；
摩卡BPM与时俱进，支持跨区域、跨时差的协同办公；
摩卡BPM基于SOA架构，实现IT系统的敏捷性。

聪明的CIO会在纷繁的产品中选择直接服务于业务的BPM，从而降低选择成本，提高业务效率。