当你读到这篇文章时,请先回忆一下你昨天早上和昨天晚上分别吃了什么。怎么样？还想得起来吗？（是不是有种憋闷的赶脚？）

如果过了半分钟，答案还是否定的，那么不幸地告诉你，你的工作很可能处于危机中！因为这正是职场“初老族”的典型特征，“初老症”是由台湾电视剧《我可能不会爱你》中首次提出的，指由于工作压力及生活节奏的影响，现代人的心理年龄超过实际年龄，年纪轻轻就有了老年人的一些症状——忘性大对于职场人来说更是首当其冲。

 它的危害是：

1.不记得老板或上级交代给你什么任务，更糟糕的是忘记自己完成了哪些关键任务。（在这片神土上，你怎能不向你那日理万机的Boss汇报你一天乃至一周都干了什么呢？Boss是不会主动问你的劳动过程的，他们只看结果！）

2.不记得本周最该干什么。总有一种好像有一件特别重要的事情要完成，但又怎么使劲都回忆不起来的感觉。（这种惦记的感觉最让人崩溃，结果到最后关口你发现原来是和关键客户见面的关键资料中某处关键错误忘记修改！）

3.不记得工作中的心得体会。以上两点还好，基本干好干坏都是老板和公司替你买单了，然而出来混难道不是为了自己吗？不记得任何体会就等同于没有收获，正应了那句“学而不思则罔，思而不学则殆“的古训，你最终变成了一个终日碌碌无为，劳而无获的人。（移动互联网时代，前浪死在沙滩上的例子就不必多说了吧？）

看到这里，也许你会说，因为我忙，所以我不记得了。但是，请你100个相信，你的老板更愿意知道你整天在忙些什么。需要澄清的是，你忘性大的原因并不是因为你忙，表面繁忙只是一个导致你什么都不记得的恶性循环的结果。

 让你忘性大的真正元凶是：

1.由于各种各样的会议，你陷入了一个死循环。一位中层经理人告诉我们他一周要开三个半天的会议，第一是公司高层的，第二个是部门内部的，第三个是跨部门合作的。1.5个工作日都在开会中度过了，会开过了，结果呢？你还是那句话——我不记得了；

2.由于串插各种项目和突发事件，让你不记得你真正该干的事。一个转型中的企业产品经理告诉我们，由于公司人手少，他既要担任产品经理又要兼顾市场营销，结果导致用户需求没有摸透彻、市场宣传也没搞清楚。还有一个公关公司的小美女对着我们愁眉苦脸：一天800件事，跨部门配合就占去3天工作日，结果新闻稿都没来得及改，明天就发布了，老大说我没有紧迫性！

3.最最重要的是，你没时间思考。因为你不知道什么对你是最重要的，淹没在各种表面繁忙中的你不再胸怀理想，久而久之，你也不知道你为什么在工作，甚至你已经放弃了理想而变成了只是一天天混日子。至此，你应该懂得了，没有动力才是导致你忘性大的根本原因。因为各种表面的繁忙让你忘记了你最初的目的地。

 你该怎么办？

1.记周报。记下你每周最想干的事、最该干的事。别告诉我你还再用纸和笔（那用什么呢？想想看，你每天低头看100次手机，你还来问我该用什么记吗？——用你最常使用的工具，这样可以减少遗忘“记周报”这件事的概率）

2.每完成一件事就立刻记录下来。这样就不会到了周五再想，唉，我忘记我本周干了什么！心理学家认为这样做所获得的成就感将激励你完成下一件任务。

3.奖励自己。每完成一件或几件小目标就奖励自己，比如一杯啤酒，买件新衣服。（当然了，最好是由团队领导发起的激励更能激发团队成员的工作动力）

4.最好和团队成员共享周报。这点非常重要，这解决了你每日频繁跨部门沟通之苦，每个和你有合作关系的同部门同事与跨部门同事都可以共享工作内容，连大量“装忙”的会议都免去了！

5.务必抄送给老板。一定要让老板知道你为了什么而忙，并且忙得卓有成效！

6.最关键的一点，请保持理想，万一有一天实现了呢。

 摩卡软件最新研发的新式武器只为能让你和你的团队早日用上具备上述所有功能的周报软件——爆款应用即将上市，敬请期待。助力你和你的团队在职场平步青云，是我们的理想。