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发布时间:2015-05-18
移动互联网时代,大家都焦虑了。
仿佛一夜之间,过去的经验不管用了,跨界的对手也能抢自己的地盘了。
面对四面“网”歌,我们无所适从。
我们有雄厚的资产,它们有时又是沉重的包袱;我们有完善的流程,它们有时又是僵硬的束缚;我们有财大气粗的客户,他们也是 “煮青蛙的温水”。
与其坐对焦虑,不如起而行动。
我们最应该做的是清空自己,释放自己,更新自己。
让自己的团队从基因、文化到惯例上,适应移动互联网时代的新思维。
员工是敏感的,企业是否想真革命真创新,员工会从细节上感受得到。
报销是否还那么费力?请假是否还那么缓慢?是否需要给领导写几十页的PPT?是否需要给领导写几千字的报告?是否给领导写了十封邮件,只收到一封回复?
如果一个企业的领导不能让员工享受“专注、极致、快”,员工怎么能实现用户的“极致和口碑”呢?
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下属像写微信朋友圈般的写日报、发请示、做签到,上司像回复微信朋友圈般的做点评、发指派。
写得短了沟通就频了,不八股内容就触及本质了,不用电脑了就可以随时讨论灵感了。
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