最新动态
/ 2015/05/18
你手下的每个人都招你喜欢,这种可能性相当低。也许你会觉得讨厌一两个员工不足挂怀,毕竟做管理者的重点并不在于交朋友,但实际上,这种反感会妨碍你的管理工作。管理者体察入微,是鼓励员工认真工作的关键。你...
/ 2015/05/18
/ 2015/05/18
德鲁克曾经说过,管理者必须卓有成效。管理者是否卓有成效的根本原因不在于学历、不在于年龄、也不在于参加了多少大牌的领导力课程,更重要的是在于管理思考问题的方式。我们总是爱学习别人的知识,却不愿意自己...
/ 2015/05/18
成功人士和普通人的区别是什么? 这个问题很有意思,我试着从心理学中比较小的一个角度来探讨一下。 首先要弄清楚因果关系, 不是「大多数成功人士充满斗志,能够合理安排时间,普通人却普...
/ 2015/05/18
一、你的薪水从哪里来: 老板为什么付给你薪水? 没有企业的快速发展和高额利润,员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱,员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲,为公司赚钱就是为自己加薪。 无论从事哪...
/ 2015/05/18
从前,有一个卖水果的摊子,老板因为年岁大了,无法久站招呼客人,于是就贴条子征店员。 过了几天,来了一个年轻男子,问老板一个月要用多少钱请他来帮忙,老板笑着说:“我们这小摊子生意,哪里付得出月薪...
/ 2015/05/18
1、汇报工作说结果 不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2、请示工作说方案 不要让老板做问答题,而...
/ 2015/05/18
话说最近网上流传一篇“职场鸡汤”《这种工作方式,想不升职都难》,小摩看后很赞同其中的一些观点,不过这篇文章只给出了“战略”却没有给出“战术”,“授人以鱼不如授人以渔”,小摩今天就总结一些我们试用用户的实战...
/ 2015/05/18
/ 2015/05/18
作者:托马斯·卡莫洛-普雷姆兹克 任何机构都存在问题,而问题往往与人有关。事实上,人才管理中存在的问题是企业表现不力的主要原因。基于全球90多个国家逾2500位企业领导及人力主管提供的数据,德勤最近发布了一...