/ 2015/05/18

管理者看流程：流程审定的六个方面

“新流程是否正确？可否发挥效力？能否创造价值？” 这是很多老总在做企业流程梳理之前、之后最为担心和关注的问题。我们在为众多企业做流程咨询项目的时候，企业管理者就经常问到类似的问题，特别是曾经流程梳理失...

/ 2015/05/18

从豌豆荚的拼图游戏看90后管理

豌豆荚是中国一家著名的移动互联网公司，（著名到啥程度？只要你用的是安卓手机，你就会知道它。）与此同时也被称为中国最具硅谷范儿的公司——豌豆荚的创始人王俊煜特别崇尚硅谷文化，去年他从硅谷取经回来，在Blo...

/ 2015/05/18

【揭秘小米】小米口碑营销内部手册《参与感》PPT版

/ 2015/05/18

普华永道：激励有方，90后也可以很敬业

普华永道董事长：激励有方，90后也可以很敬业   年轻员工不再把工作视为他们的首要任务，这对管理者是极大挑战。千禧一代（1984-1995年出生）是其中典型，他们更重视在工作中寻求满足感，愿意大声表达自己的...

/ 2015/05/18

如何激励你不喜欢的下属

你手下的每个人都招你喜欢，这种可能性相当低。也许你会觉得讨厌一两个员工不足挂怀，毕竟做管理者的重点并不在于交朋友，但实际上，这种反感会妨碍你的管理工作。管理者体察入微，是鼓励员工认真工作的关键。你...

/ 2015/05/18

【揭秘小米】小米口碑营销内部手册《参与感》PPT版第二章

/ 2015/05/18

高级经理与普通管理者的区别？

德鲁克曾经说过，管理者必须卓有成效。管理者是否卓有成效的根本原因不在于学历、不在于年龄、也不在于参加了多少大牌的领导力课程，更重要的是在于管理思考问题的方式。我们总是爱学习别人的知识，却不愿意自己...

/ 2015/05/18

一幅图告诉你，成功人士和普通人的区别

成功人士和普通人的区别是什么？   这个问题很有意思，我试着从心理学中比较小的一个角度来探讨一下。   首先要弄清楚因果关系，   不是「大多数成功人士充满斗志，能够合理安排时间，普通人却普...

/ 2015/05/18

好员工，请用业绩证明你存在的价值！其他的都是空话！

一、你的薪水从哪里来： 老板为什么付给你薪水? 没有企业的快速发展和高额利润，员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱，员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲，为公司赚钱就是为自己加薪。 无论从事哪...

/ 2015/05/18

【转】老板能给你的只有“机会”，老板应该给员工多看看！

从前，有一个卖水果的摊子，老板因为年岁大了，无法久站招呼客人，于是就贴条子征店员。   过了几天，来了一个年轻男子，问老板一个月要用多少钱请他来帮忙，老板笑着说：“我们这小摊子生意，哪里付得出月薪...